KURSUS PEMANTAPAN INTEGRITI MEMIMPIN BUDAYA KERJA CEMERLANG,

PENDAHULUAN

Kursus Pemantapan Integriti & Memimpin Budaya Kerja Cemerlang

Dalam memastikan sesuatu tugasan dapat dilaksanakan dengan baik, keupayaan anggota memainkan peranan yang sangat penting. Cabaran semasa seperti IR4.0, Artificial Intelligence (AI), fenomena media sosial serta perubahan corak pemikiran Generasi Y dan Z menuntut anggota yang lebih bersedia, berpengetahuan dan berkemahiran.

Seiring dengan peringatan Presiden MAPA, Tuan Haji Mohd Razali bin Abd Aziz:

“Jika kita hendak dihormati maka kita perlu cekap dalam kepimpinan dan perundangan.” (2020)
“We inspire to create value!” (2023)

Begitu juga saranan Pengarah Urusan Surveillance Synergy, Tuan Ruzman bin Mahmud:

“Seseorang yang yakin pada dirinya sendiri akan mendapat keyakinan dari orang lain.” (2020)

Pemerkasaan anggota memerlukan pemantapan sahsiah, jati diri dan kompetensi berteraskan ASKO (Attitude, Skill, Knowledge & Obedient). Tanggungjawab ini lebih signifikan dengan pengurniaan kuasa Polis Bantuan oleh Yang di-Pertuan Agong serta penganugerahan kuasa setara Polis Diraja Malaysia oleh Ketua Polis Negara.

Bagi memenuhi keperluan tersebut, Surveillance Synergy bersama MAPA telah membangunkan Modul Kursus Pemantapan Integriti & Memimpin Budaya Kerja Cemerlang untuk Polis Bantuan Malaysia. Modul ini menggunakan pendekatan Coaching, berasaskan tujuh penetapan TNA (Training Needs Analysis) dan enam tahap Bloom’s Taxonomy bagi memastikan pembangunan anggota yang menyeluruh.

Diharapkan melalui usaha bersama ini, pasukan Polis Bantuan akan terus diperkasakan dengan integriti yang tinggi serta budaya kerja yang cemerlang demi kemajuan organisasi.
 

OBJEKTIF KURSUS

Pada akhir kursus ini, peserta akan:

1. Memperkukuh sahsiah dan jati diri melalui penguatan ASKO (Attitude, Skill, Knowledge & Obedient) dalam pelaksanaan tugas.

2. Meningkatkan kesiapsiagaan serta mengamalkan tahap integriti yang tinggi dalam memimpin dan menyokong budaya kerja cemerlang di setiap peringkat organisasi.

3. Bersedia menjadi contoh teladan (role model) sebagai modal insan berkualiti dalam agensi.

4. Meningkatkan keupayaan bekerja secara berpasukan, membimbing rakan sekerja serta mengurus konflik dan cabaran semasa dengan lebih berkesan.

Mengamalkan keterbukaan minda untuk menerima anjakan paradigma serta bertindak secara berani, bijaksana dan berhemah dalam menyumbang kepada pencapaian KPI agensi.