商场高楼层与非锚店导视:如何让顾客愿意上楼、找到店并持续前行

商场高楼层与非锚店导视:如何让顾客愿意上楼、找到店并持续前行

商场高楼层与非锚店导视:如何让顾客愿意上楼、找到店并持续前行

商场高楼层与非锚店的导视,不是多挂几块“二楼↑”的牌子,而是建立一条连续路径:顾客在首层先知道上层有什么,在扶梯或电梯口选对路线,抵达后立即确认自己所在位置,并能继续找到目标店铺。

马来西亚旅游、艺术及文化部的购物与生活方式旅游指引,将标识可见性、可读性、正确图标、当前位置明确的位置图,以及 Bahasa Melayu 的使用列为评估要点。这些原则特别适合用于多层商场的上层目的地导视。资料来源:MOTAC Shopping & Lifestyle Tourism 指引

为什么顾客不愿意上楼?

上层客流不足未必只是租户组合或促销问题。顾客往往在首层没有得到足够理由上楼;到了扶梯口,不确定该上哪一组;抵达后,又看不到下一步该往哪里走。对顾客来说,商场的“楼层”不是平面图上的数字,而是一连串要即时作出的判断。

吉隆坡一项商场空间研究指出,走道形状会影响商铺的视觉可见性;即使平面布局看似规则,不同位置的店铺仍可能获得不同程度的视觉接触。资料来源:马来西亚商场空间可见性研究

顾客阶段 真正的问题 导视应提供的信息
首层浏览 上层有什么值得去? 区域、代表性目的地与上楼理由。
选择扶梯或电梯 哪一组最接近目的地? 可抵达的区域、楼层和主要目的地。
抵达上层 我现在在哪里? 楼层、区域、当前位置与下一段路线。
继续找店 还要走多远、该转哪边? 转角确认、方向箭头和店铺/区域线索。

把“上楼”设计成三层信息路径

1. 上楼前:先预告目的地

在主入口、中庭、主走道和主力店附近,先让顾客知道上层有哪些清楚的目的地。信息应按顾客的理解方式组织,例如儿童、餐饮、娱乐、生活服务、运动或教育,而不是把所有店名挤进一面牌子。

2. 上楼时:让人选对垂直交通工具

扶梯、电梯和楼梯并非单纯交通设施,而是关键决策点。扶梯口应说明此路线通向哪些区域或代表性目的地;电梯路线则应清楚提示适合推童车、行动不便者、携带行李或需要无障碍抵达的顾客。不要让每一组扶梯都只显示相同、没有方向差异的楼层列表。

3. 抵达后:立即确认当前位置

顾客下扶梯后的第一块信息,应回答“我在哪一层、哪一翼、离目标还有哪一段”。位置图必须有明确的“您在这里”,并与走廊、店号、区域名称和数字目录使用同一套语言。

PNB 118 East Mall 的公开项目说明,将内部人流研究聚焦于扶梯组、电梯核心、垂直交通覆盖范围与店面可见性。这并不是一套可直接复制的答案,却说明垂直连接会影响顾客如何分配到不同楼层。资料来源:PNB 118 East Mall 人流研究说明

非锚店不能只依赖自己的门头

店门招牌只能帮助已经走到店前的顾客。对于高楼层非锚店,商场应把目的地分为三类:明确目的地,例如电影院、儿童设施、教育中心或健身;比较型目的地,例如餐饮、美容、家居或运动区域;探索型目的地,例如兴趣零售和设计师品牌。三类目的地都需要在店门之前被顾客看见。

系统 更新负责人 必须同步的触点
楼层目录与店铺地图 营运与租赁团队 实体目录、网站、应用程序、服务台。
扶梯与电梯导向 营运与设施管理 交通节点、楼层入口、临时绕行提示。
区域主题与目的地信息 市场推广与营运 导视、数字屏、社交媒体与客服资料。

先统一五套命名,再讨论材质和数量

  • 楼层命名:Ground、LG、UG、Level 1、Level 2 等必须在停车、商场、目录和线上地图一致。
  • 区域命名:东翼、西翼、中庭、儿童区、餐饮区必须有固定写法。
  • 店铺名称:品牌、店号与常用简称应由单一资料源管理。
  • 垂直交通编号:不同扶梯组、电梯核心和楼梯间可采用统一编号。
  • 图标和颜色:可帮助快速识别,但不能代替文字、楼层和箭头。

MOTAC 指引把 Bahasa Melayu 列为其评估框架中的标识语言要求。具体项目仍应由业主按适用规定、顾客构成与品牌策略核实其他语言及呈现方式。

如何开始:用真实路径做测试

不要从“要做多少块牌”开始。先让不熟悉商场的人完成五条真实任务:从主入口找到上层非锚店;从首层主力店到餐饮或娱乐区;从一组扶梯转往另一组;从电梯厅找到目标区域;从上层目的地返回出口或服务台。

记录他们是否在扶梯口犹豫、是否走错楼层、是否需要问路、是否中途放弃,以及是否在到达后还能继续找到下一家店。项目完成后,也可追踪服务台问路次数、路径完成率、目录使用情况和上层入口人流变化;但不应在没有控制其他变量的情况下,直接把销售变化归因于导视。

常见问题

1. 多放店名就能改善上层客流吗?

不一定。顾客还需要知道为什么上楼、该走哪一组扶梯,以及抵达后如何继续前进。

2. 每个扶梯口都要列出所有店铺吗?

不建议。扶梯口应优先显示区域、代表性目的地和方向;完整名单可放在目录或数字屏。

3. 电梯和扶梯能共用同一张导视吗?

可共用楼层和区域命名,但电梯应额外提示无障碍、童车和服务设施的可达路线。

4. 上层租户可否自行在首层加方向牌?

应由商场统一审批,避免各品牌抢占视觉位置并造成信息冲突。

5. 数字目录能取代实体方向牌吗?

不能。顾客在扶梯、转角和走廊仍需要即时可见的实体方向信息。

6. 如何处理 LG、G、UG 与 L1 等复杂楼层名称?

建立正式规则,并同步停车、商场、目录、网站和客服资料,避免同一楼层有多个叫法。

7. 改造期间怎样维持上层导视?

清楚说明可用扶梯、电梯、临时入口和替代路线,并及时撤除旧路线信息。

8. 应先改善哪一个位置?

通常从主入口、中庭、扶梯口和上层抵达后的第一个转角开始。

9. 导视优先美观还是可读性?

两者都重要,但导视必须先被看见、读懂并正确执行。

10. 如何衡量导视是否改善?

可观察问路次数、路径完成率、寻找时间、目录使用与上层入口人流,但不要把所有销售变化直接归因于导视。

11. 马来西亚商场是否一定要使用 Bahasa Melayu?

MOTAC 的相关评估指引列出 Bahasa Melayu;具体项目仍须按场地和适用要求核实。

12. 最适合的试点路线是什么?

可先测试“主入口至三楼餐饮区”或“中庭至儿童区”等高频、容易迷路的路线,再扩展至全场。

结语

高楼层导视的目标不是强迫顾客上楼,而是减少每一个决策点的犹豫。当前方有清楚预告、垂直交通可被正确选择、抵达后能确认位置、转角处有连续信息,顾客才有机会探索上层空间。对商场而言,这是一套连接租户可见度、顾客体验与日常营运的长期系统。

重要来源

  1. MOTAC:Shopping & Lifestyle Tourism 指引
  2. 马来西亚商场空间可见性研究
  3. PNB 118 East Mall 人流研究说明
  4. OpenDOSM:批发与零售贸易数据仪表板
  5. 马来西亚商场标识设计研究资料

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